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Estratégia, Projetos e processos - como começar?

  • Foto do escritor: DANIEL BENTHIEN
    DANIEL BENTHIEN
  • 21 de mar. de 2018
  • 2 min de leitura

Para você começar a entender como criar ou dar os primeiros passos de sua empresa, vamos explicar alguns projetos e processos obrigatórios que irão te ajudar a desenvolver da melhor forma suas idéias e coloca-las em prática, jovem empreendedor.


Primeiro passo. A sua empresa tem um ciclo de VIDA e só depende de você planejar o quanto ela vai crescer e florescer. Por essa razão monte com atenção o seu PRÉ-PROJETO! Da mesma forma que você planeja suas férias, seu dia ou a sua rotina de estudos, deve também planejar e entender o que está fazendo na sua nova empresa.

Dados dos proprietários e colaboradores, visão, missão e os valores da empresa devem ser definidos para que você saiba quem são as pessoas que estão contigo nesta jornada, compreenda que você não está criando apenas uma "firma" mas também está se relacionando com outras pessoas, vendendo e comprando, prestando serviços, confiando seu tempo, trabalho e respeito a elas. "Quem" a sua empresa quer ser e o tamanho dela irá depender apenas dos processos que você decidir praticar (planejamento estratégico) baseado na missão, visão e valores.


5 DICAS PARA ESTABELECER MISSÃO, VISÃO E VALORES DA SUA EMPRESA.

(Por Adriano Lira em 21.08.2015 - site PEQUENAS EMPRESAS E GRANDES NEGÓCIOS)

https://revistapegn.globo.com/Primeiro-Ano/noticia/2015/08/5-dicas-para-estabelecer-missao-visao-e-valores-na-sua-empresa.html )


PLANO DE NEGÓCIOS - Documento retirado do site Sebrae.

http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-um-plano-de-negocio,37d2438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD


Dê seu primeiro passo agora, jovem empreendedor! Acesse os links e compreenda o que são essas dicas, entenda o mercado e os clientes, visualize seu projeto e coloque em prática utilizando esse projeto.


Espero ter te ajudado um pouco a desvendar essa vida de empreendedor e empresário e em breve vou mostrar como colocar em prática seu projeto, desenvolver o cronograma, elaborar o fluxo de caixa, controlar e gerenciar as mudanças e utilizar ferramentas como PDCA, Canvas e 3w5h.








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